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大秦公司全面贯彻落实集团公司“五型”总部建设要求，聚力“五型”建设，铸造“五型”本部，多措并举，在“进建型、实干型、服务型、创新型、清廉型”本部建设中获得积极实效
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大秦公司党支部始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，以进建宣传贯彻党的二十大心灵为主线，创新党员时时性教育机造，推动习近平新时期中国特色社会主义思想深刻人心
。今年共组织各类进建活动60余次，辅导班子深刻基层带头宣讲10余次，覆盖人数300余人
。为了不休美满职工知识结构、提高职工业务素质，发展新职工入职培训、专业技术培训、安全培训、司法培训、档案培训、宣传员培训、构筑施工培训等60余次，积极组织职工参与各类教育培训，获得省级证书2个、构筑领域证书24个、报社证书1个
。今年，两名专业技术人员入选陕西省生态环境领域智库专家名单，为公司提高了企业资源和能力价值
。公司持续聚焦职工综合素质造就，让职工成为公司发展的壮大动力，从而实现人才强企的指标
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自觉遵循集团“1357”发展思路，坚定贯彻“五型”总部要求，先后造订了《推动公司高质量发展沉点工作责任清单》《关于奉行经理层成员任期造和左券化治理工作规划》等执行规划，订正了《薪酬治理法子（试行）》《招聘治理法子》等一系列规章造度，塑造讲准则、沉造度、守操作的企业治理模式
。紧扣“十四五”规划，持续聚焦主业，扎实推动经营发展，提前布局谋划，截至11月底，大秦公司两个BOT项目持续安全不变运行，签定EPC项目合同12项，含省表项目6项，省表市场启发初见功效
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大秦公司在思想上和行动上关切职工，援手职工解决工作和生涯中的具体难题，今年度深刻慰问走访生育、生病住院及其他生涯难题职工8人次，实时传递“娘家人”的暖心关爱
。定期发展夏季“送清冷”，冬季“送温暖”活动，组织职工参与健全体检，成立职工健全档案
。公司注沉企业文化建设，全面结合企业特点、产品优势表白公司信息和形象，造作了企业介绍PPT、印刷企业宣传册
。为一线职工换新升级夏季、冬季工作服，设置了企业形象、展示了企业文化、彰显了企业心灵
。在会务服务工作中持续创新，造订《会务操作手册》，构建了会务工作尺度化工作流程
。持续提升工作效能，对钉钉流程进行全面梳理，新增并更改职能类流程56项、业务类流程13项，切实提高了办公效能
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大秦公司始终对峙科技强企战术，加大科技创新投入，今年度获得授权专利7项，其中发现专利1项，实用新型专利6项，新立科研项目5个
。其钟装传染物防溢散系统”+“多职能复合净化技术”相结合的“1+1协同防控技术”利用到“西安站北广场地下交通枢纽大气传染治理一期项目”，这是陕西省首个针对城市密关或半密关空间的区域空气环境综合治理项目，为城市区域环境治理阐扬国企示范引领作用，进建强国平台、中国环境报、陕西卫视、省国资委微信网站等均对此项目进行专题报路
。同时，公司积极申报有关惠企政策补助，获得高新区债务融资贴息奖补、构筑装置企业发展嘉奖等五项补助
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公司持续深入清廉教育，支部书记与各部门、下属各单元签定党风廉政建设责任书，辅导班子成员和各部门掌管人当真落实“一岗双责”，言传身教，带头遵守各项造度，不定期对高低班纪律、工作效力等发展查抄督查，用严格治理营造干事创业的优良氛围
。同时，党支部充分发展谈心发言，让发言提醒、红脸出汗成为常态
。从“关键少数”向全员拓展延长
。紧盯关键节点，做好节假日纠“四风”工作，进一步加强整个干部职工清廉自律意识，提高拒腐防变的自觉性，防备违规违纪和凋落行为的产生
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加强“五型”本部建设，是一个持久系统性的工程，大秦公司将坚定贯彻集团决策部署，疤岚五型”本部建设作为打造“排头兵”企业的沉要抓手，持续细化优化思路行动，构建美满常态长效机造，不休提升企业治理水平，助力公司高质量发展迈上新台阶
。（张雅楠）