编者按
红旗如火,党徽闪灼。为迎接陕西必赢亚洲集团第二次党代会成功召开,全方位展示权属各企业自集团第一次党代会以来在党建引领、经营治理、深入鼎新、科技创新、文化建设、风格建设等方面获得的新成就、新经验。集团融媒体平台推出“喜迎党代会·发展巡回”专栏,进一步凝聚整个干部职工共识,带头各人以鼓满的工作周到、高昂的心灵风貌和杰出的工作功效迎接集团第二次党代会成功召开。
在集团党委的倔强辅导下,保隆能源公司始终对峙以高质量党建引领高质量发展,联结携带整个党员干部职工,于复杂局势中启发进取,在强烈竞争中勇毅前行,谱写了党建强、发展稳、创新活、人心齐的高昂篇章。

铸魂强基,

公司党支部对峙推动党建与经营深度融合、同频共振,切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势与竞争实力。面对宏观经济颠簸与行业挑战,公司高低凝心聚力,实现了规模与效益同步提升,主题产量稳步增长,出现出“稳中有进、质效齐升”的优良局面。在沉点项目攻坚方面,多项工程获得突破性进展:白沙川油田伴生气综合利用治理项目自2022年6月建成投产以来,持续维持不变满负荷运行;耽搁伴生气综合利用项目于2024年7月顺利投产并实现稳产;罗家沟集气刷新项目于2025年6月投入试出产;吴起大岔站日气量由1.2万方提升至2.4万方;吴起采油厂三个结合站VOCs治理项目原油不变工程、卸油台及污油池治理工程于2025年4月全面建成。
鼎新创新是企业发展的主题驱动力。公司缜密萦绕集团“13573”发展思路,全面推动组织优化与结构调整,有效引发团队活力、提升运营效能。
2023年,全面奉行经理层成员任期造与左券化治理,执行治理人员竞聘上岗,实现职工100%市场化选聘。2024年10月,新版《薪酬治理法子》与全员绩效查核造度正式执行,进一步引发人才动能。
公司专设气源治理部,压实三级治理职责,强化气源从申请、接井、交付到放哨守护的全链条管控。同时,将“向下扎根、向上成长”的“根”文化融入日常,推动形成深刻一线、求实担任的工作风格,持续把文化软实力转化为发展硬支持。
公司充分阐扬工会桥梁纽带作用,着力营造和谐向上、联结奋进的企业氛围,使工会组织成为践行与传布企业文化的沉要平台。成立“我为人民办实事”清单,常态化发展夏送清冷、冬送温暖、健全体检、文体活动等暖心服务,切实保险职工身心健全与各项权利,让企业文化在关爱中落地生根。
2025年上半年成功承办的陕西必赢亚洲集团职工健身活动会,正是文化聚力、人心共融的活泼缩影。这次活动恰逢集团成立十周年与中华全国总工会成立一百周年,承载特殊意思。集团总部及各权属企业共16支代表队、200余名职工同场竞技,规模创集团积年之最。活动会不仅展示了职工高昂拼搏、合作共进的心灵风貌,更将“根”文化所提倡的联结合作、深耕厚植、振奋向高等理想融入赛场实际,进一步推动党建、文化与发展深度融合,实现了“赛场竞风采、岗位创佳绩”的良性循环,持续坚韧整个职工思想同心、指标同向、行动同步的奋斗根基。

五年的奋斗实际深刻启迪我们:对峙党的辅导是底子保障,须臾不成放松;推动党建与经营深度融合是关键蹊径,必须不休创新;抓好行列建设是固本之基,必要久久为功;锐意鼎新创新是活力之源,务必坚韧不拔。
瞻望将来,保隆能源公司将在集团党委的倔强引领下,以集团第二次党代会为新起点,持续联结携带整个干部职工,锚定指标、乘势而上,以越发高昂的斗志、越发扎实的风格、越发杰出的业绩,为集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展贡献更大的保隆力量。

